大衛・霍金斯能量等級對網路創業四階段的對應心法與策略03 第二節 網路創業四階段 × 霍金斯能量等級 對應圖表
🚀 大衛・霍金斯能量等級對網路創業四階段的對應心法與策略03
第二節 網路創業四階段 × 霍金斯能量等級 對應圖表
🚀 網路創業不僅是商業模式的建立，更是一場能量與意識的進化旅程。從摸索期的恐懼與不確定，到突破期的勇氣與願意，再到穩定期的理性與愛，最終邁向成長期的喜悅與平和。四個階段對應霍金斯能量等級，揭示了創業者如何透過提升能量，突破困境、擴展格局，並以高能量狀態帶動團隊與事業長青。這份對應圖表，將成為創業者內外兼修的重要指南。
1️⃣ 摸索期（能量 100–200）
處於恐懼、渴望與勇氣的轉換，關鍵在突破「不確定感」。
2️⃣ 突破期（能量 250–350）
能量進入中立、願意與接納，開始找到市場定位與穩定收入。
3️⃣ 穩定期（能量 400–500）
以理性與愛的能量經營，專注系統化、團隊與品牌價值。
4️⃣ 成長期（能量 540 以上）
進入喜悅、平和與合一，領導者成為願景的傳遞者與文化創造者。
網路創業四階段 × 霍金斯能量等級 對應圖表
創業階段 | 階段特徵 | 對應能量等級 | 心法核心 | 策略指引 |
① 起步期（驗證） | 從 0 → 1，產品與市場驗證 | 勇氣（200） | 行動勝於完美，勇於嘗試 | 小成本測試、快速迭代、聚焦核心產品 |
② 成長期（1→穩定） | 營收逐步成長，系統化初步建立 | 中立（250）～願意（310） | 從情緒化轉為數據化，以學習與優化驅動 | 建立標準流程，數據決策，持續學習與修正 |
③ 穩定期（穩定營收） | 產品成熟，團隊成形，穩定獲利 | 接受（350）～理性（400） | 放下控制，建立制度，從做事走向做人 | 團隊授權，打造企業文化，品牌信任累積 |
④ 擴展期（跨市場／多品牌） | 跨市場、多品牌佈局，社會影響力提升 | 愛（500） | 使命驅動，價值擴散，與世界共贏 | 跨文化適應，多品牌差異化，領導人轉型為願景傳遞者 |
📌 總結啟發：
創業者能量的提升，正好對應事業階段的進化。從「勇氣的行動」到「理性的系統」，再進入「愛的使命」，能量層級越高，事業越能走得長遠。
《生命短片》大衛・霍金斯能量等級對網路創業四階段的對應心法與策略03第三章、總結
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